El papel de las personas en posiciones de liderazgo parece cada vez mĆ”s complejo y cambiante. En los artĆculos compartidos por el equipo de Coaching 4 Results esta semana analizamos las grandes tendencias en la gestión de talento y cómo las estĆ”n implementando las grandes empresas, cómo afectan estos cambios a la forma en que tomamos decisiones y cómo podemos ayudar a los miembros de nuestros equipos a aprovechar estas oportunidades y a ser mĆ”s productivos y estar mĆ”s motivados:
Tomar decisiones no es una tarea sencilla, aunque ocupe gran parte de nuestro dĆa a dĆa como personas en posiciones de liderazgo. Sairah Ashman analiza en Forbes quĆ© elementos forman parte de cada decisión y cómo afectan a nuestro estilo de liderazgo.
AdemĆ”s, en 7 pasos para tomar una decisión equilibrada entre intuición y datos Mark Zwilling propone en Inc. una guĆa para ayudarnos a tener en cuenta tanto la intuición como los datos en nuestra toma de decisiones.
En la mayorĆa de empresas, lo habitual es que cada profesional trabaje a la vez en dos o mĆ”s proyectos, pero Āæexiste un nĆŗmero mĆ”ximo o mĆnimo idóneo para la productividad? Anatoli Colicev y Tuuli Kahharainen analizan para el World Economic Forum la relación entre el nĆŗmero de proyectos asignados y la forma en que son asignados para optimizar la consecución de objetivos propios y de los profesionales que participan en nuestros equipos.
El desarrollo de planes de carrera en nuestros equipos y empresas es una potente herramienta tanto para la motivación de los profesionales que las integran como para el diseño de planes efectivos de formación. Dorie Clark analiza en HBR cómo desde nuestro papel de managers y jefes podemos ayudar a identificar los objetivos de carrera de las personas con las que trabajamos.
En este artĆculo de Cinco DĆas, los profesionales de algunas de las mayores empresas espaƱolas e internacionales comparten las iniciativas que estĆ”n llevando a la prĆ”ctica para la retención de talento y la motivación de los profesionales que integran sus compaƱĆas. Una interesante lectura para conocer cómo se estĆ”n llevando a la prĆ”ctica los conceptos y herramientas que compartimos habitualmente a travĆ©s de estas pĆ”ginas.
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