Coaching 4 ResultsCoaching 4 Results

By Coaching 4 Results

Modelos de liderazgo, diferencias generacionales, comunicación… nuestras lecturas en mayo

Este mes la elevada calidad y variedad de las publicaciones ha complicado la selección de nuestros artículos favoritos del mes de mayo. Hemos leído interesantes estudios sobre la forma en que lideramos en función de nuestra edad, análisis de modelos de liderazgo menos conocidos, e incluso aprendido sobre comunicación, motivación y retención de talento en nuestras series de televisión favoritas.

Pero, por si os habéis perdido alguno de los artículos más interesantes, aquí os dejamos nuestra lista mensual de lecturas imprescindibles. Estos son los artículos de liderazgo, comunicación y motivación publicados en mayo que no te deberías perder:

¿Existen rasgos comunes entre los líderes de una misma generación? En este artículo de Pilar Jericó para El País, analizan las conclusiones del estudio del Observatorio de Generación y Talento, destacando las fortalezas y dificultades de cada grupo de edad.

Interesante compararlo con este artículo de Expansión donde analizan también las competencias comunes a los distintos rangos de edad.

Algunas actitudes y comportamientos pueden comprometer tu habilidad para dirigir a tu equipo. En Entrepreneur destacan 6 hábitos comunes de las personas que se encuentran en posiciones de liderazgo y sus consecuencias en la motivación, productividad y confianza de tu equipo.

Siempre es mejor trabajar con otros profesionales que se preocupan de la calidad de su trabajo, pero los niveles de exigencia de los perfeccionistas pueden generar estrés, conflictos con el resto del equipo e incluso que no se cumplan los hitos del proyecto a tiempo. En este artículo de Alice Boyes para Harvard Business Review, analizan los distintos tipos de “perfeccionistas” que te puedes encontrar en tu carrera y nos dan unas pautas para colaborar con ellos.

No todos los líderes son iguales. La mayoría de la gente piensa en personas extrovertidas, arrogantes o en oradores carismáticos cuando imagina a alguien en una posición de liderazgo, pero no todos los líderes cumplen este estereotipo. En este artículo de Vistage analizan el papel de los líderes introvertidos y discretos y cómo ser más reflexivo y reservado puede ser una gran fortaleza en tu papel como líder.

Aunque normalmente trabajamos contra el exceso de reuniones en las empresas, en algunas ocasiones puede ser necesario “colarse” en una reunión en la que se tomarán decisiones importantes sobre el proyecto o que afectarán a tu equipo. Nina A. Bowman nos propone una serie de técnicas para que nos incluyan en la lista de asistentes.

Y si vamos a hablar ante más personas, ya sea en una conferencia o en una reunión interna, Rebecca Knight analiza los pasos clave para comunicar nuestro mensaje de la forma más efectiva. El artículo incluye interesantes casos prácticos para ayudarnos a entender las conversaciones subyacentes y las pistas sutiles que nos dan el resto de asistentes.

Una lectura muy interesante sobre la relación entre el aprendizaje, los retos y la retención de talento en nuestros equipos. O en palabras de Whitney Johnson, “Cuando a sus empleados (y quizás incluso a usted, como su gerente) no se les permite crecer, comienzan a sentir que no importan”.

Extra: Un pequeño truco para ponerse las pilas, según la ciencia

Y terminamos la lista de este mes con un extra de inspiración. Según un estudio de Jesús Alcoba y Laura López, reflexionar sobre frases inspiradoras ayuda a estar motivado y ser más productivo. Nosotros ya estamos pensando en nuestra #fraseinspiradora del viernes en Twitter. ¿Cuál es tu #citacélebre favorita?

Si quieres estar al día de lo último en liderazgo y gestión de equipos, te invitamos a conectar con nosotros a través de Twitter y LinkedIn.

Pincha aquí para descargar este artículo en pdf.

 

Photo by G. Crescoli on Unsplash

By Coaching 4 Results

9 recomendaciones para gestionar talento

Algunas de las cualidades que veo en personas talentosas es que saben lo que quieren, tienen estándares de calidad muy altos, normalmente pueden elegir dónde quieren trabajar, saben trabajar de forma independiente, son muy competentes e inteligentes, se responsabilizan y son proactivos.

Para gestionar talento asegúrate de seguir las siguientes 9 recomendaciones:

  1. Escúchales, dales voz y reconoce sus contribuciones
  2. Interésate genuinamente por la parte humana y emocional
  3. Ayúdales a desvelar su pasión
  4. Desafía su intelecto y promueve su creatividad
  5. Apóyales en el desarrollo de habilidades
  6. Dales orientación y dirección
  7. Incrementa su responsabilidad
  8. Cumple tus compromisos y promesas
  9. Aprende de ellos

Cuando trabajas en equipo, especialmente con personas con talento, creo firmemente en este proverbio africano: “Si quieres ir rápido ve sólo, si quieres llegar lejos ve acompañado”.

By Coaching 4 Results

Programa de Liderazgo

Esta semana he terminado un Programa de Liderazgo que cubría las siguientes competencias: auto-gestión, liderazgo & coaching, ventas & negociación, gestión de reuniones y comunicación. Todo un año de trabajo con un grupo fantástico de profesionales de alto potencial que venían desde Alemania, Suiza y Reino Unido. La duración y la intensidad del programa les han permitido tener un espacio de reflexión, evaluación y práctica y así prepararles para asumir más responsabilidad dentro de la empresa. La misión de Coaching 4 Results ha sido ayudar a nuestro cliente a preparar una nueva generación de líderes. Ya lo decía Peter Senge, “Entendemos que la única ventaja competitiva que tendrá la empresa del futuro es la capacidad de sus directivos para aprender más rápidamente que sus competidores”.

Echaré de menos a cada uno de los participantes: sus reflexiones, ideas, su interés e implicación, buen humor y generosidad. Yo entiendo la formación como un proceso interactivo y dinámico. Sólo con la implicación y buena actitud de los participantes es posible un aprendizaje real y duradero. ¡Qué sigáis desarrollando vuestro talento!

WordPress Image Lightbox
Modelos de liderazgo, diferencias generacionales, comunicación… nuestras lecturas en mayo
9 recomendaciones para gestionar talento
Programa de Liderazgo