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By Coaching 4 Results

Fomentar el desarrollo continuo

Es obvio que si los jefes de equipo se rodean de empleados independientes tendrán más tiempo para la gestión. Por lo tanto fomentar el desarrollo continuo es clave para incrementar la autonomía, la iniciativa y el sentido de responsabilidad. Al preguntar «¿qué podemos aprender de esto?» o «¿qué podemos hacer la próxima vez diferente para obtener un mejor resultado?», los equipos pueden elaborar soluciones creativas que a su vez harán que la organización sea más eficiente a largo plazo.

Aquí tienes algunas preguntas que te puedes preguntar:
• ¿Hasta qué punto estoy dejando el miedo que me impida delegar responsabilidad?
• ¿Cuánto estoy apoyando las ambiciones de mi equipo?
• ¿Qué miembros de mi equipo están listos para subir un nivel?
• ¿Estoy permitiendo al equipo que encuentre su propia manera de hacer mejor el trabajo?

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9 recomendaciones para gestionar talento

Algunas de las cualidades que veo en personas talentosas es que saben lo que quieren, tienen estándares de calidad muy altos, normalmente pueden elegir dónde quieren trabajar, saben trabajar de forma independiente, son muy competentes e inteligentes, se responsabilizan y son proactivos.

Para gestionar talento asegúrate de seguir las siguientes 9 recomendaciones:

  1. Escúchales, dales voz y reconoce sus contribuciones
  2. Interésate genuinamente por la parte humana y emocional
  3. Ayúdales a desvelar su pasión
  4. Desafía su intelecto y promueve su creatividad
  5. Apóyales en el desarrollo de habilidades
  6. Dales orientación y dirección
  7. Incrementa su responsabilidad
  8. Cumple tus compromisos y promesas
  9. Aprende de ellos

Cuando trabajas en equipo, especialmente con personas con talento, creo firmemente en este proverbio africano: “Si quieres ir rápido ve sólo, si quieres llegar lejos ve acompañado”.

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