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By Coaching 4 Results

Comunicación eficaz en un mundo cambiante: 5 artículos que te harán replantear la forma de comunicar

En los últimos meses hemos cambiado drásticamente la forma en que nos relacionamos y comunicamos en nuestros entornos familiares y de trabajo. Esto ha hecho que nos planteemos si siguen siendo aplicables las recomendaciones y herramientas. Repasamos algunas de las claves de la comunicación moderna y sus efectos en el liderazgo, a través de las lecturas recomendadas por el equipo de Coaching 4 Results:

John Hagel nos propone en este interesante artículo que seamos nosotros, desde nuestra posición de liderazgo, quienes planteemos las preguntas, en vez de intentar tener todas las respuestas. Entre las ventajas: transformar impulsar la colaboración, descubrir nuevas oportunidades, conectar mejor con los miembros de nuestro equipo e impulsar nuestra credibilidad.

Redactar un guión y ensayar qué y cómo vamos a transmitir nuestro mensaje en la próxima conferencia o presentación importante es una potente herramienta para ayudarnos a comunicar de manera efectiva, pero no debe ser la única. Joel Schwartzberg analiza en Hardvard Review por qué y nos da consejos que puedes empezar a poner en práctica inmediatamente.

¿Cómo conseguimos que nuestros superiores y compañeros escuchen y adopten nuestras propuestas? Las claves pueden variar según nuestro interlocutor y el momento de la comunicación, pero en Forbes Coaches Council nos proponen 15 formas para plantear retos a las ideas y decisiones tomadas. Una interesante lectura que nos puede ayudar a transformar nuestra comunicación.

A menudo hablamos de las desventajas de hacer varias cosas a la vez, una tentación que se ve acentuada en las reuniones virtuales. Stephanie Vozza analiza para Fast Company las consecuencias de “desconectar” en zoom y nos propone algunos consejos interesantes tanto para los organizadores como para los asistentes de nuestra próxima reunión en Zoom, Meet, Skype o cualquier otra herramienta de comunicación virtual.

Sherry Thatcher y Alyson Meister analizan el efecto trinchera que se crea en nuestros equipos de trabajo y empresas, con interesantes claves para identificarlas y para transformarlas en puentes que nos ayuden a colaborar entre equipos y cumplir nuestros objetivos individuales y globales.

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Feliz 2021 – Happy 2021

Nos despedimos de un año duro y difícil. Un año de pérdidas, miedo, tristeza e incertidumbre. Un año que ha puesto nuestras vidas en pausa y nos ha mantenido en casa durante meses y nos ha obligado a poner mascarillas, a lavarnos las manos constantemente y a mantener una incómoda distancia social sin poder darnos abrazos ni besos.

A pesar de todo esto, y sin ánimo de caer en un optimismo vacío, también es verdad que ha sido un año de aprendizajes. Un año en el que hemos entendido la importancia real de la salud, la educación, el trabajo, la amistad, la empatía y la solidaridad. Un año que nos ha enseñado que muchas veces se puede trabajar y estudiar desde casa, sin necesidad de incrementar la huella de carbono (la naturaleza nos lo ha agradecido). Que nos ha recordado que la fragilidad de la economía se fortalece invirtiendo localmente. Que las buenas empresas tienen claro su rol en la sociedad y aplican medidas de responsabilidad social en las situaciones de crisis. Que no hay nada absoluto y hay que ser flexible, mantener la mente abierta y adaptarse. Que nos ha hecho valorar las pequeñas cosas y disfrutar de nuestra familia. Y que el tiempo con uno mismo para reflexionar, leer o reencontrarse es muy valioso y necesario.

Aun así, el balance del año realmente no es positivo. Nos hubiera gustado aprender todas estas cosas con menos dureza. Por eso, estamos deseando pasar página y dar la bienvenida al 2021, con 365 nuevos días para la esperanza, salud y felicidad.

Te deseamos Felices Fiestas y lo mejor para el 2021. Y por si acaso, no dejes para el 2022 lo que puedas hacer este año.

Saludos cordiales y un abrazo virtual,
José Miguel Moreiro & Equipo de Coaching 4 Results

We say goodbye to a hard and difficult year. A year of loss, fear, sadness and uncertainty. A year that has put our lives on hold and kept us at home for months and forced us to wear masks, wash our hands constantly and maintain an uncomfortable social distance without being able to hug or kiss each other.  

Despite all this and without being falsely optimistic, it is also true that it has been a year of learnings. A year in which we have understood the real importance of health, education, work, friendship, empathy and solidarity. A year that has taught us that many times it is possible to work and study from home, without the need to increase the carbon footprint (nature has been grateful for this). It has reminded us that the fragility of the economy is strengthened by investing locally. That good companies are clear about their role in society and apply corporate social responsibility measures in crisis situations. That there is nothing absolute and that we must be flexible, open-minded and adaptable. That it has made us value the little things and enjoy our family. And that time with yourself to reflect, read or reconnect is very valuable and necessary.

Even so, the assessment of the year is still not positive. We would have liked to learn all these things with less harshness. We now look forward to turning the page and welcoming 2021, with 365 new days for hope, health and happiness.

We wish you a Happy Holiday and all the best for 2021. And just in case, do not leave for 2022 what you can do this year.

Warmest regards and a virtual hug,
José Miguel Moreiro & Coaching 4 Results Team
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