Coaching 4 ResultsCoaching 4 Results

By Coaching 4 Results

Repasamos los 5 mejores artículos sobre Liderazgo y Gestión de Equipos que deberías haber leído en febrero

Tras las evaluaciones de los primeros meses del año, arrancamos el mes de marzo con numerosos proyectos e ideas. Un buen momento para echar la vista atrás y repasar esos artículos imprescindibles sobre liderazgo publicados el mes pasado. Tendencias, comunicación efectiva, aprendizaje continuo…

Estos son los 5 artículos de liderazgo publicados en febrero, que no te deberías perder:

Aprender nuevas habilidades y herramientas es cada vez más necesario. Pero, en un entorno continuamente cambiante, ¿cómo incorporamos el aprendizaje a nuestro día a día y al de nuestros equipos? Josh Bersin y Marz Zao-Sanders nos proponen en Harvard Business Review distintas formas de aprender nuevas habilidades en nuestro día a día.

Una lectura que podemos ampliar con el último artículo de José Miguel Moreiro en Pulse: 4 ideas erróneas sobre Coaching que dañan tu desarrollo de liderazgo

Cuando alguien interrumpe nuestro discurso, tendemos a pensar que detrás hay un problema de respeto o de educación, pero ¿y si parte del problema fuese la forma en que nos comunicamos? Stacey Hanke analiza en Forbes las causas de estas interrupciones y nos propone distintas soluciones para comunicar de manera mucho más eficaz nuestro mensaje.

Y, en la otra cara de la moneda, ¿Estás realmente escuchando o esperando tu turno para hablar? Aaron Levy analiza las ventajas de escuchar con intención y con atención a los demás en Por qué escuchar genera motivación.

A veces puede parecer difícil distinguir entre un jefe que está siendo muy exigente o que ha tenido un día malo, y un jefe tóxico. En este artículo para Forbes, Karlyn Borysenko analiza las claves para diferenciarlos: consistencia, visión estratégica, capacidad de motivación, uniformidad en el criterio…

Y, hablando de jefes duros, Gary Bradt analiza qué hacer cuando un jefe nos fija unos objetivos que no son realistas.

¿Qué tipo de líder eres? En el Center for Creative Leadership han hecho un estudio multisectorial en más de 65 países para descubrir los retos y las tendencias actuales en talento que definirán el futuro del liderazgo. Resiliencia, fluidez tecnológica, disruptores… son solo algunas de las claves.

Una lectura interesante en este sentido es el estudio de Mercer sobre el futuro del trabajo.

Cómo incorporamos a un nuevo miembro a nuestro equipo afecta tanto a las dinámicas y motivación del equipo como a nuestra capacidad de retener a ese talento que estamos incorporando. Sabina Nawaz analiza a través de un caso real las necesidades y retos que plantea este cambio en el equipo y nos propone algunas recomendaciones para integrarlo con éxito.

Si quieres estar al día de lo último en liderazgo y gestión de equipos, te invitamos a conectar con nosotros a través de Twitter y LinkedIn.

 

Photo by chuttersnap on Unsplash

 

By Coaching 4 Results

7 artículos de Junio que te ayudarán a reforzar tu liderazgo

Este año hemos leído magníficos artículos sobre modelos de liderazgo, comunicación, toma de decisiones o gestión de equipos. Y Junio no iba a ser menos. Aquí os dejamos nuestra selección de los artículos que más han gustado al equipo de Coaching 4 Results y a nuestros seguidores en redes sociales durante el mes pasado:

Los líderes nacen y también se hacen. Hay que invertir tiempo para asegurar el desarrollo de tu liderazgo. En este artículo de Erin Hoffman para Forbes tratan las características que reúnen los líderes y managers mejor valorados en las empresas y cómo podemos desarrollar estas habilidades clave.

No decepcionar o perjudicar la moral del equipo, hacer «lo correcto», ser «justo»… suelen ser los motivos que ponemos como excusa para no tomar una decisión, pero puede ser mucho más perjudicial para nuestro liderazgo. De hecho, las decisiones difíciles a menudo se vuelven más complicadas cuando se postergan. Interesante artículo de Ron Carucci para Harvard Business Review.

El 53% de los líderes empresariales cree que tan sólo delegando el 10% de su trabajo, podrían incrementar su negocio en un 20%. Pero, ¿por qué no lo hacemos? Peter Economy analiza 9 formas sencillas de delegar a la vez que impulsamos la motivación de nuestros equipos.

Una de las quejas más comunes en los equipos es el exceso y la baja productividad de las reuniones que llenan nuestras agendas a lo largo del año. En este artículo de Paul Axtell para Harvard Business Review analizan las 5 quejas más comunes y cómo evitar caer en ellos cuando organizamos una reunión.

«El miedo es un estado natural para un emprendedor». El miedo al fracaso tiene consecuencias negativas y positivas en la motivación y la toma de decisiones, pero… ¿Puedes transformarlo en un aliado? James Hayton y Gabriella Caccioti creen que sí y nos proponen en este artículo cuatro formas de conseguirlo.

En la misma línea, Justin Bariso analiza en Inc. la herramienta “Postmortem” de Google, un procedimiento interno para documentar y aprender de los errores, en todos los niveles corporativos de la tecnológica americana.

Cerramos la lista con un interesante artículo de Steve Denning sobre los axiomas de Agile y por qué intentar transformar a nuestros equipos y empresas en “ágiles” puede generar ansiedad a las personas que se encuentran en posiciones de liderazgo.

 

Este mes también hemos analizado las características comunes de las personas exitosas a través de un par de artículos la revista Inc: como este sobre Warren Buffet y este de John Hall.

 

Si quieres estar al día de lo último en liderazgo y gestión de equipos, te invitamos a conectar con nosotros a través de Twitter y LinkedIn.

Photo by rawpixel on Unsplash

WordPress Image Lightbox
Repasamos los 5 mejores artículos sobre Liderazgo y Gestión de Equipos que deberías haber leído en febrero
7 artículos de Junio que te ayudarán a reforzar tu liderazgo