Durante el mes de marzo, nuestras lecturas han vuelto a ser muy variadas. Desde la retención de talento a la productividad, pasando por la comunicación, el aprendizaje continuo o las habilidades de liderazgo. Estos son los artículos de liderazgo publicados en medios nacionales e internacionales que más le han gustado al equipo de Coaching 4 Results y a nuestros seguidores en redes sociales:
Ashira Prossack analiza para Forbes una pregunta recurrente entre los líderes de equipos: Si los miembros de mi equipo son felices aquí ¿Por qué se van a otras compañías? Las causas pueden ser muy diversas, desde la falta de flexibilidad a la falta de oportunidades de crecimiento o que no reciban el reconocimiento adecuado. Sin duda, una lectura interesante que nos puede ayudar a comprender la fuga de talento y qué hacer para evitarla.
Muchas veces hablamos de cómo detectar si los miembros de nuestros equipos están sobrecargados y estresados, así como de cómo podemos ayudarlos, pero ¿Y si el síndrome de burnout no solo afectase a los miembros de tu equipo? Rebecca Knight nos propone en Harvard Business Review un plan de acción con casos de ejemplo.
Lo que para uno puede ser una debilidad, en otro entorno o equipo puede ser una gran fortaleza. Pilar Jericó analiza en El País, cómo podemos transformar nuestras dificultades o debilidades en algo deseable para los demás.
Otra lectura de la misma autora que ha tenido mucho éxito entre nuestros seguidores de redes sociales es Qué hacen los buenos jefes: el triángulo de oro del liderazgo, sobre las habilidades características del buen liderazgo y cómo conseguir dominarlas.
Cuando pensamos en las personas que ocupan posiciones de liderazgo, muchas veces se nos vienen ideas erróneas sobre su papel o sus cualidades: desde las personas siempre conectadas o sin tiempo, a un carácter agresivo o una capacidad innata para liderar a los demás… John Rampton analiza en la revista Entrepreneur los grandes mitos del liderazgo.
¿Cuál es la relación de tu equipo con la tecnología? ¿Y la tuya? En este artículo de Steve Glaveski para Harvard Business Review, analizan la relación entre productividad y tecnología, con especial hincapié en el efecto negativo de estar continuamente interrumpidos por notificaciones y correos. Incluye unas interesantes recomendaciones para ayudar a nuestros equipos a “desconectar” y crear espacios de trabajo más productivos.
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