Metodología
AUTO-LIDERAZGO
AUTO-LIDERAZGO
- Optimizar la eficacia y organización personal
- Mejorar el auto-conocimiento, cualidades, enfoques, preferencias
- Definir objetivos, acciones y conseguir mayor enfoque
- Desarrollar la proactividad e iniciativa
- Incrementar la resiliencia y gestionar bajo presión
- Potenciar una actitud abierta y flexible
- Conocer los valores personales y ser coherente
Liderazgo de otros
Liderazgo de otros
- Desarrollar equipos de alto rendimiento
- Fomentar la creatividad, madurez, autonomía e implicación de los colaboradores
- Gestionar conflictos y situaciones difíciles
- Comunicar con impacto e influencia
- Conseguir mayor cohesión y trabajo en equipo
- Mejorar las relaciones interpersonales
- Mantener reuniones efectivas
Liderazgo de la organización
Liderazgo de la organización
- Definir la visión, misión y objetivos estratégicos
- Establecer la estrategia y hoja de ruta
- Gestionar cambios organizativos de forma efectiva
- Cambiar cultura organizativa y mejorar clima laboral
- Explorar oportunidades de crecimiento, incrementar ventas
- Diseñar y mejorar modelos de negocio
- Optimizar procesos y recursos organizativos
Coaching 4 Results tiene, sin duda, la metodología coaching en su ADN, pero ofrecemos lo que nosotros llamamos “más que coaching” y «más que formación». Eso sí, siguiendo el principio clave del coaching: ayudar al cliente a descubrir nuevas posibilidades, a potenciar sus habilidades y a encontrar soluciones a sus retos.
Por ello, no ofrecemos soluciones prefabricadas, sino que proporcionamos herramientas, orientación y capacitación para encontrar soluciones propias y/o construirlas juntamente con el cliente.
Estas son algunas de las diferentes metodologías que utilizamos:
Coaching ejecutivo y empresarial
El coach ayuda al cliente (individuo, grupo o equipo) a descubrir nuevas posibilidades, a potenciar sus habilidades y a encontrar soluciones a sus retos. El coaching facilita a las personas emprender las acciones necesarias hacia el logro de sus objetivos, permitiendo un desarrollo profesional y personal.
Shadow coaching
Sesiones en las que el coach hace de “sombra” del cliente acompañándole en sus actividades diarias, interacciones con su equipo, etc. El coach proporciona un feedback más efectivo a través de la observación directa. El cliente avanza más rápidamente en la consecución de sus objetivos.
Formación experiencial grupal
Utilizamos diferentes métodos y herramientas que provocan acción, incitan a la exploración de formas alternativas de actuar, favorecen el análisis, la reflexión y el auto-conocimiento y capacitan a las personas. Combinamos diferentes dinámicas, role-plays, vídeos, planes de acción y libros/artículos de lectura.
Talleres de facilitación
A diferencia de la formación, en estos talleres adoptamos el rol de facilitador o moderador. Guiamos al grupo a través de un proceso, de exploración, análisis, cambio… y es el propio equipo el que aporta el contenido y los temas a tratar. Con esta metodología se consigue un óptimo aprendizaje entre los participantes.
Herramientas De Desarrollo Profesional Y Personal
Según las necesidades de cambio, incorporamos diferentes herramientas y técnicas para fomentar el desarrollo profesional y personal, tales como: prácticas de mindfulness, técnicas de P.N.L (Programación Neurolingüística), tests y cuestionarios de autoevaluación e informes de evaluación 360º.
Consultoría en RR.HH.
El consultor tiene know-how y conocimiento especializado sobre un área específica y pone esta experiencia al servicio del cliente; asesora, aconseja, propone y sugiere. En Coaching 4 Results ofrecemos servicios de consultoría estratégica y en RR.HH. para elaborar políticas relacionadas con el talento, la cultura y el clima laboral.