Las vacaciones suponen una ventana de desconexión y reflexión muy importante. Muchos volveremos en septiembre con ganas de poner en marcha nuevas ideas. Por ello, en las últimas semanas, en Coaching 4 Results hemos seleccionado distintos artículos para ayudar a los profesionales en posiciones de liderazgo a identificar qué pasos dar, qué priorizar o cómo trasladar esas ideas de forma eficaz a sus equipos y empresas.
Estas son las que más repercusión han tenido en nuestros canales sociales:
La reputación es uno de los pocos activos profesionales que sigue creciendo incluso cuando no estamos presentes. Cada interacción deja una huella y, con el tiempo, esa suma de pequeñas experiencias acaba influyendo mucho más que cualquier esfuerzo puntual por ganar visibilidad. Andy Lopata analiza cómo construir reputación e influencia a lo largo de toda la red y no sólo de manera vertical.
En este interesante artículo en Forbes, Dev Patnaik nos propone aprovechar el «medio tiempo» que nos ofrece el verano para evaluar nuestro propio liderazgo y preparar las herramientas y mensajes que harán que nuestro equipo alcance sus objetivos cuando vuelvan al terreno de juego en septiembre.
Muchas señales, por separado, parecen irrelevantes. Es al compartirlas y conectarlas cuando empiezan a revelar un patrón y nos pueden ayudar a identificar una crisis potencial, mucho antes de que suceda. En ese sentido, la capacidad de anticipación también se construye en equipo. Maite Sáenz analiza en este artículo para ORH cómo podemos entrenar a nuestros equipos y a nosotros mismos para identificar las señales y nos propone tres ejercicios interesantes para hacerlo.
De acuerdo con el estudio de KPMG Global Transformation Survey de 2026, Coexisten de media 3.5 transformaciones por empresa en todo momento. En este interesante artículo de HRD Connect nos invitan a reflexionar sobre cuánto cambio puede absorber realmente el equipo y cómo prepararlo para evitar la fatiga por cambio.
En este interesante artículo Bruce Mayhew analiza el papel de nuestra agenda en el liderazgo propio y de nuestros equipos. Y nos propone una interesante reflexión sobre los mensajes que esta envía a los demás sobre nuestro estilo de liderazgo y la estrategia que nos ayuda a construir.
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Foto de Eilis Garvey en Unsplash